科技租賃或迎來“春天”制度是其最大軟肋
- 發(fā)布時間:2018-12-15
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金融危機促使高科技企業(yè)紛紛通過科技租賃的方式降低投資風險和資金周轉(zhuǎn)壓力,推動科技租賃業(yè)務快速增長。盡管中國科技租賃市場的“蛋糕”達千億元之巨,但尚處于跑馬圈地階段。
隨著渤海租賃借殼ST匯通的推進,A股市場即將迎來租賃股,租賃業(yè)也將告別“猶抱琵琶半遮面”的朦朧美。而作為租賃大行當之一的科技租賃,近年來春雷萌動,一個超千億元的市場正在形成。
所謂科技租賃,是指用于科學研究、測試、高科技發(fā)展等所需的各種科研設備的經(jīng)營性租賃,這些設備包括電子測試測量儀器、IT類服務器、實驗室和科學儀器等。
以金融危機為分水嶺,科技租賃在此之前一直處于不溫不火的發(fā)展狀態(tài),而金融危機之后,很多高科技企業(yè)紛紛通過科技租賃的方式來降低投資風險和資金周轉(zhuǎn)壓力,這使得科技租賃業(yè)務快速增長?!敖鹑谖C是對科技租賃的好宣傳,”國內(nèi)科技租賃業(yè)大企業(yè)北京東方中科集成科技股份有限公司(簡稱東方集成)總裁兼運營官顏力表示,“中國的科技租賃目前處于成長期,其市場規(guī)??蛇_數(shù)千億元,商業(yè)前景廣闊?!?br />
國外經(jīng)驗:
近三成科研設備來自租賃
科技租賃起源于20世紀60年代的美國,之后在歐洲與日本得到迅速發(fā)展,目前已是國際上較為普遍、成型的滿足客戶測試測量等科技產(chǎn)品需求的一種服務模式。在部分發(fā)達國家,超過30%的科研與生產(chǎn)的測試需求是通過租賃類服務來滿足的。2006年《世界租賃年鑒》數(shù)據(jù)顯示,在市場滲透率(即租賃業(yè)在固定資產(chǎn)投資中所占的比例)上,美國達到31.1%,羅馬尼亞為30.8%,加拿大為20.2%,匈牙利為19%,捷克為18.6%,英國為15.3%,德國為9.8%。
科技租賃的發(fā)展,得益于較大程度上降低了科技儀器設備的使用成本。一方面,科技租賃降低了投資成本且易于抵稅。通過購買的方式獲得儀器設備,往往需要一次性投入較多資金,造成資金流的擠占,而租賃則涓涓細流,小投入獲得效率。同時,租賃所產(chǎn)生的成本,可以直接攤?cè)胭M用,在一定程度上可以抵稅。尤其是一些大的上市公司,相對他們追求的高投資回報率而言,租賃儀器比購買更具經(jīng)濟性。另一方面,購買儀器利用率不高容易造成浪費。很多企業(yè)購買的儀器庫存時間比使用時間長,利用率低下,基本在30-50%之間,有些儀器一年甚至還用不上一次。因此,對一些使用率比較低的儀器,國外企業(yè)通常是租。
由此,科技租賃行業(yè)孕育了一批行業(yè)巨頭。如排名世界一的日本歐力士(ORIX)集團,管理資產(chǎn)超過800億美元。美國科技租賃企業(yè)益萊儲(ELRC。NASQ),擁有14個運營中心,遍布美國、加拿大、歐洲以及中國。歐洲五大租賃公司之一的德益齊租賃集團,管理資產(chǎn)總值亦達250億歐元,不僅為機械、汽車和計算機等行業(yè)提供動產(chǎn)租賃,同時為房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)、權利證書和專利提供租賃服務。
中國科技租賃市場的千億“蛋糕”
科技租賃在歐美發(fā)達國家得到了充分發(fā)展,而新興市場則處于起步階段?!妒澜缱赓U年鑒》數(shù)據(jù)顯示,全球租賃交易額由1987年的1038億美元上升至2006年的6336億美元,年均復合增長率10%,高于同期經(jīng)濟總量的增速(圖1)。不過,租賃業(yè)全球分布極不均勻。2006年,北美和西歐占據(jù)了全球租賃業(yè)務額的79%的市場份額,而亞洲和俄羅斯為15%,南美為3%,非洲和澳大利亞僅2%和1%(圖2)。由此,國際金融公司(IFC)預測,未來全球租賃業(yè)的主要增長點將在包括中國在內(nèi)的新興市場。
科技租賃在中國的發(fā)展前景更為可觀。一方面,相比國外30%的滲透率,我國科技租賃的比例尚不足1%,市場滲透率存在巨大的提升空間(表1)。另一方面,科技設備市場容量巨大,每年上萬億元的科研設備交易量,為科技租賃提供了巨大的潛能。因此,中國科技租賃市場的“蛋糕”可達千億元之巨。
不過,科技租賃行業(yè)卻有著較高的準入門檻。首先,科技租賃屬于資金密集產(chǎn)業(yè),要求雄厚的資金實力為后盾。由于科技租賃的儀器以中儀器為主,一臺儀器通常售價達幾十萬元,甚至上百萬元,如果沒有豐富的產(chǎn)品以供客戶選擇,也就難以在租賃行業(yè)占據(jù)一席之地。其次,科技含量高??萍甲赓U并不只是將儀器租賃給客戶,更多的是提供一種服務,要給客戶提供安裝、保養(yǎng)、維修、計量等各種技術服務。再次,租賃需要全國性的銷售網(wǎng)絡。只有把銷售網(wǎng)絡鋪開,才能更加合理地提高各種儀器的使用效率。另外,科技租賃存在著較高的設備淘汰風險,要求租賃提供方對科技、技術的發(fā)展具有深入的理解并做出前瞻性預測。
較高的市場門檻對應較高的市場集中度。在日本,僅歐力士一家就占據(jù)了約65%的市場份額,剩下的幾十家企業(yè)才占據(jù)了約35%的份額;在北美市場,主要由三家規(guī)模比較大的公司壟斷了市場;在歐洲,則基本被五家公司所壟斷。然而,在尚處于起步階段的中國市場上,競爭者數(shù)量眾多、市場集中度低下卻是主要特征。目前國內(nèi)市場上從事科技租賃的企業(yè)多達數(shù)百家,主要以區(qū)域性公司為主,市場較為分散,東方集成,其市場份額也僅10%左右。由此可見,中國科技租賃行業(yè)尚處于跑馬圈地階段。
制度軟肋是科技租賃的障礙
科技租賃在中國為何難以做大?這其中有自身的原因??萍甲赓U屬于高精尖技術行業(yè),需要強大的資金實力、高素質(zhì)的人才配備、覆蓋廣泛的服務網(wǎng)絡以及對行業(yè)和市場發(fā)展趨勢的準確把握等,這些要素都需要在長期的探索中不斷積累和完善。
外部的因素也是難脫其咎。在國人的消費觀念中,實力弱才選擇租的偏見頗為盛行。而且,中國誠信機制尚不健全,租賃存在較大的不穩(wěn)定因素。另外,稅負過重也是一大障礙。由于科技租賃行業(yè)剛剛興起,各種配套的政策法規(guī)不夠完善。租賃公司在購買儀器的時候,需要支付增值稅,將儀器租賃出去的時候,需要按照營業(yè)額支付營業(yè)稅,企業(yè)的收入還要交所得稅。
不過,在顏力看來,科技租賃行業(yè)發(fā)展的大障礙來自制度性約束。根據(jù)現(xiàn)行的財務制度,國家行政撥款的使用中,只有購買形成的資產(chǎn)才能進入表內(nèi)并轉(zhuǎn)入資本公積,而租賃所形成的資產(chǎn)不能進表且產(chǎn)生的費用列為當期損益。因此,在國有資產(chǎn)增值保值硬約束下,大學、國家科研機構(gòu)、國有企業(yè)等科技設備的使用大戶通常選擇經(jīng)濟上更不劃算的購買方式?!霸趪?,大學、國家科研機構(gòu)是科技租賃業(yè)的主要客戶,而國內(nèi),這些機構(gòu)的貢獻微乎其微。”顏力表示,不過,他對未來也充滿期待,“中國遲早會跟國際接軌,屆時科技租賃將迎來爆發(fā)式增長”。
樣本:東方集成
在國內(nèi)科技租賃領域,東方集成是不二的。它由中國科學院于1993年獨資成立,創(chuàng)立初期主要從事科技儀器儀表代理業(yè)務。因背靠中科院,短短數(shù)年內(nèi),公司迅速成為中國大的儀器儀表經(jīng)銷商,代理安捷倫(Agilent)、福祿克(Fluke)、泰克(Tektronix)等數(shù)十家國際電子測試儀器制造商在華業(yè)務。
2000年,東方集成謀求儀器儀表經(jīng)銷商向綜合服務商轉(zhuǎn)型,在經(jīng)銷業(yè)務基礎上推出儀器儀表租賃服務,并于2006年引入戰(zhàn)略股東歐力士,開始了科技租賃業(yè)務的全國布局。在中外實力股東支持下,東方集成初步建成了覆蓋全國的儀器儀表測試公共平臺服務網(wǎng)絡體系。盡管規(guī)模尚且不大,但經(jīng)多年探索,東方集成已經(jīng)形成相對有效的商業(yè)模式:在對科技走勢的研判基礎上,借助政府、高科技園區(qū)的力量,提高設備出租率。
為了把握科學技術走勢,東方集成形成了專業(yè)技術評估團隊、學習國外股東經(jīng)驗以及展開一線市場反饋的預測機制,較大限度上保障了購進設備的“適租對路”。據(jù)顏力介紹,由于科技設備淘汰的速度更快,以致科技租賃行業(yè)相比一般的租賃風險更大,科技租賃的盈虧平衡點是科技設備的出租率達到70%,而東方集成的出租率高達90%。
針對科技租賃的推廣障礙,東方集成近年來采取了與政府、高科技園區(qū)合作的方式,共同推動科技租賃在廣大中小科技型企業(yè)中的運用。目前,東方集成與北京中關村海淀園、上海張江科技園和蘇州工業(yè)園等高科技園區(qū)管委會開展了合作,主要由管委會買單的方式向園區(qū)內(nèi)企業(yè)免費提供科技設備租賃業(yè)務。
與高科技園區(qū)的合作,實現(xiàn)了三方共贏,成為撬開市場的金鑰匙。2006年以來,東方集成的業(yè)務增長基本都保持在每年50-60%以上,尤其是2008年金融危機爆發(fā)以來,國內(nèi)外很多高科技企業(yè)紛紛通過科技租賃的方式降低投資風險和資金周轉(zhuǎn)壓力,這使得東方集成的業(yè)務增長更加迅猛?!斑^去3年,我們租賃業(yè)務規(guī)模增長了400%,”顏力表示,“目前科技租賃業(yè)務對東方集成盈利的貢獻度已達35%左右?!?br />
隨著渤海租賃借殼ST匯通的推進,A股市場即將迎來租賃股,租賃業(yè)也將告別“猶抱琵琶半遮面”的朦朧美。而作為租賃大行當之一的科技租賃,近年來春雷萌動,一個超千億元的市場正在形成。
所謂科技租賃,是指用于科學研究、測試、高科技發(fā)展等所需的各種科研設備的經(jīng)營性租賃,這些設備包括電子測試測量儀器、IT類服務器、實驗室和科學儀器等。
以金融危機為分水嶺,科技租賃在此之前一直處于不溫不火的發(fā)展狀態(tài),而金融危機之后,很多高科技企業(yè)紛紛通過科技租賃的方式來降低投資風險和資金周轉(zhuǎn)壓力,這使得科技租賃業(yè)務快速增長?!敖鹑谖C是對科技租賃的好宣傳,”國內(nèi)科技租賃業(yè)大企業(yè)北京東方中科集成科技股份有限公司(簡稱東方集成)總裁兼運營官顏力表示,“中國的科技租賃目前處于成長期,其市場規(guī)??蛇_數(shù)千億元,商業(yè)前景廣闊?!?br />
國外經(jīng)驗:
近三成科研設備來自租賃
科技租賃起源于20世紀60年代的美國,之后在歐洲與日本得到迅速發(fā)展,目前已是國際上較為普遍、成型的滿足客戶測試測量等科技產(chǎn)品需求的一種服務模式。在部分發(fā)達國家,超過30%的科研與生產(chǎn)的測試需求是通過租賃類服務來滿足的。2006年《世界租賃年鑒》數(shù)據(jù)顯示,在市場滲透率(即租賃業(yè)在固定資產(chǎn)投資中所占的比例)上,美國達到31.1%,羅馬尼亞為30.8%,加拿大為20.2%,匈牙利為19%,捷克為18.6%,英國為15.3%,德國為9.8%。
科技租賃的發(fā)展,得益于較大程度上降低了科技儀器設備的使用成本。一方面,科技租賃降低了投資成本且易于抵稅。通過購買的方式獲得儀器設備,往往需要一次性投入較多資金,造成資金流的擠占,而租賃則涓涓細流,小投入獲得效率。同時,租賃所產(chǎn)生的成本,可以直接攤?cè)胭M用,在一定程度上可以抵稅。尤其是一些大的上市公司,相對他們追求的高投資回報率而言,租賃儀器比購買更具經(jīng)濟性。另一方面,購買儀器利用率不高容易造成浪費。很多企業(yè)購買的儀器庫存時間比使用時間長,利用率低下,基本在30-50%之間,有些儀器一年甚至還用不上一次。因此,對一些使用率比較低的儀器,國外企業(yè)通常是租。
由此,科技租賃行業(yè)孕育了一批行業(yè)巨頭。如排名世界一的日本歐力士(ORIX)集團,管理資產(chǎn)超過800億美元。美國科技租賃企業(yè)益萊儲(ELRC。NASQ),擁有14個運營中心,遍布美國、加拿大、歐洲以及中國。歐洲五大租賃公司之一的德益齊租賃集團,管理資產(chǎn)總值亦達250億歐元,不僅為機械、汽車和計算機等行業(yè)提供動產(chǎn)租賃,同時為房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)、權利證書和專利提供租賃服務。
中國科技租賃市場的千億“蛋糕”
科技租賃在歐美發(fā)達國家得到了充分發(fā)展,而新興市場則處于起步階段?!妒澜缱赓U年鑒》數(shù)據(jù)顯示,全球租賃交易額由1987年的1038億美元上升至2006年的6336億美元,年均復合增長率10%,高于同期經(jīng)濟總量的增速(圖1)。不過,租賃業(yè)全球分布極不均勻。2006年,北美和西歐占據(jù)了全球租賃業(yè)務額的79%的市場份額,而亞洲和俄羅斯為15%,南美為3%,非洲和澳大利亞僅2%和1%(圖2)。由此,國際金融公司(IFC)預測,未來全球租賃業(yè)的主要增長點將在包括中國在內(nèi)的新興市場。
科技租賃在中國的發(fā)展前景更為可觀。一方面,相比國外30%的滲透率,我國科技租賃的比例尚不足1%,市場滲透率存在巨大的提升空間(表1)。另一方面,科技設備市場容量巨大,每年上萬億元的科研設備交易量,為科技租賃提供了巨大的潛能。因此,中國科技租賃市場的“蛋糕”可達千億元之巨。
不過,科技租賃行業(yè)卻有著較高的準入門檻。首先,科技租賃屬于資金密集產(chǎn)業(yè),要求雄厚的資金實力為后盾。由于科技租賃的儀器以中儀器為主,一臺儀器通常售價達幾十萬元,甚至上百萬元,如果沒有豐富的產(chǎn)品以供客戶選擇,也就難以在租賃行業(yè)占據(jù)一席之地。其次,科技含量高??萍甲赓U并不只是將儀器租賃給客戶,更多的是提供一種服務,要給客戶提供安裝、保養(yǎng)、維修、計量等各種技術服務。再次,租賃需要全國性的銷售網(wǎng)絡。只有把銷售網(wǎng)絡鋪開,才能更加合理地提高各種儀器的使用效率。另外,科技租賃存在著較高的設備淘汰風險,要求租賃提供方對科技、技術的發(fā)展具有深入的理解并做出前瞻性預測。
較高的市場門檻對應較高的市場集中度。在日本,僅歐力士一家就占據(jù)了約65%的市場份額,剩下的幾十家企業(yè)才占據(jù)了約35%的份額;在北美市場,主要由三家規(guī)模比較大的公司壟斷了市場;在歐洲,則基本被五家公司所壟斷。然而,在尚處于起步階段的中國市場上,競爭者數(shù)量眾多、市場集中度低下卻是主要特征。目前國內(nèi)市場上從事科技租賃的企業(yè)多達數(shù)百家,主要以區(qū)域性公司為主,市場較為分散,東方集成,其市場份額也僅10%左右。由此可見,中國科技租賃行業(yè)尚處于跑馬圈地階段。
制度軟肋是科技租賃的障礙
科技租賃在中國為何難以做大?這其中有自身的原因??萍甲赓U屬于高精尖技術行業(yè),需要強大的資金實力、高素質(zhì)的人才配備、覆蓋廣泛的服務網(wǎng)絡以及對行業(yè)和市場發(fā)展趨勢的準確把握等,這些要素都需要在長期的探索中不斷積累和完善。
外部的因素也是難脫其咎。在國人的消費觀念中,實力弱才選擇租的偏見頗為盛行。而且,中國誠信機制尚不健全,租賃存在較大的不穩(wěn)定因素。另外,稅負過重也是一大障礙。由于科技租賃行業(yè)剛剛興起,各種配套的政策法規(guī)不夠完善。租賃公司在購買儀器的時候,需要支付增值稅,將儀器租賃出去的時候,需要按照營業(yè)額支付營業(yè)稅,企業(yè)的收入還要交所得稅。
不過,在顏力看來,科技租賃行業(yè)發(fā)展的大障礙來自制度性約束。根據(jù)現(xiàn)行的財務制度,國家行政撥款的使用中,只有購買形成的資產(chǎn)才能進入表內(nèi)并轉(zhuǎn)入資本公積,而租賃所形成的資產(chǎn)不能進表且產(chǎn)生的費用列為當期損益。因此,在國有資產(chǎn)增值保值硬約束下,大學、國家科研機構(gòu)、國有企業(yè)等科技設備的使用大戶通常選擇經(jīng)濟上更不劃算的購買方式?!霸趪?,大學、國家科研機構(gòu)是科技租賃業(yè)的主要客戶,而國內(nèi),這些機構(gòu)的貢獻微乎其微。”顏力表示,不過,他對未來也充滿期待,“中國遲早會跟國際接軌,屆時科技租賃將迎來爆發(fā)式增長”。
樣本:東方集成
在國內(nèi)科技租賃領域,東方集成是不二的。它由中國科學院于1993年獨資成立,創(chuàng)立初期主要從事科技儀器儀表代理業(yè)務。因背靠中科院,短短數(shù)年內(nèi),公司迅速成為中國大的儀器儀表經(jīng)銷商,代理安捷倫(Agilent)、福祿克(Fluke)、泰克(Tektronix)等數(shù)十家國際電子測試儀器制造商在華業(yè)務。
2000年,東方集成謀求儀器儀表經(jīng)銷商向綜合服務商轉(zhuǎn)型,在經(jīng)銷業(yè)務基礎上推出儀器儀表租賃服務,并于2006年引入戰(zhàn)略股東歐力士,開始了科技租賃業(yè)務的全國布局。在中外實力股東支持下,東方集成初步建成了覆蓋全國的儀器儀表測試公共平臺服務網(wǎng)絡體系。盡管規(guī)模尚且不大,但經(jīng)多年探索,東方集成已經(jīng)形成相對有效的商業(yè)模式:在對科技走勢的研判基礎上,借助政府、高科技園區(qū)的力量,提高設備出租率。
為了把握科學技術走勢,東方集成形成了專業(yè)技術評估團隊、學習國外股東經(jīng)驗以及展開一線市場反饋的預測機制,較大限度上保障了購進設備的“適租對路”。據(jù)顏力介紹,由于科技設備淘汰的速度更快,以致科技租賃行業(yè)相比一般的租賃風險更大,科技租賃的盈虧平衡點是科技設備的出租率達到70%,而東方集成的出租率高達90%。
針對科技租賃的推廣障礙,東方集成近年來采取了與政府、高科技園區(qū)合作的方式,共同推動科技租賃在廣大中小科技型企業(yè)中的運用。目前,東方集成與北京中關村海淀園、上海張江科技園和蘇州工業(yè)園等高科技園區(qū)管委會開展了合作,主要由管委會買單的方式向園區(qū)內(nèi)企業(yè)免費提供科技設備租賃業(yè)務。
與高科技園區(qū)的合作,實現(xiàn)了三方共贏,成為撬開市場的金鑰匙。2006年以來,東方集成的業(yè)務增長基本都保持在每年50-60%以上,尤其是2008年金融危機爆發(fā)以來,國內(nèi)外很多高科技企業(yè)紛紛通過科技租賃的方式降低投資風險和資金周轉(zhuǎn)壓力,這使得東方集成的業(yè)務增長更加迅猛?!斑^去3年,我們租賃業(yè)務規(guī)模增長了400%,”顏力表示,“目前科技租賃業(yè)務對東方集成盈利的貢獻度已達35%左右?!?br />